Мифы и реальность о коучинге: новый взгляд
Пост «Правда и заблуждения о коучинге» я написала, обучаясь на сертификационной программе. На него сразу обратили внимание коллеги. И не только. Пришла пора посмотреть на тему свежим взглядом.
Метка: коучинг в казахстане
3 типа сотрудников: «посетители», «жалобщики» и «вовлечённые»
Современные менеджеры понимают, что к сотрудникам нужно применять разные подходы. Есть несколько классификаций. Я поделюсь одной из них.
Что влияет на принятие решений: внутренняя и внешняя референция
Тему метапрограмм продолжу рассмотрением системы привычек и убеждений, определяющих способы принятия решений. Иначе говоря, ориентация на свои ощущения или мнение окружающих.
Новые возможности или привычные процедуры?
Работа в сфере коммуникаций требует умения находить подход к разным людям. Раньше я делала это по наитию. Знание о метапрограммах помогло мне действовать осознаннее.
Правда и заблуждения о коучинге
Заблуждения рождаются там, где нет достаточной информации. Чтобы продолжить знакомство с коучингом, я собрала распространенные мифы об этом направлении своей деятельности и постаралась внести немного ясности.
